在黨的二十屆三中全會部署進一步全面深化改革的重要歷史節(jié)點，魯偉鼎想起拉開改革開放序幕的十一屆三中全會，想起萬向集團在改革浪潮里乘風(fēng)破浪、在“三創(chuàng)（創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新）”實踐中攻堅探索55年發(fā)展的點滴。

　　1979年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，專攻進口汽車萬向節(jié)，走上專業(yè)化發(fā)展之路；1980年嚴抓質(zhì)量，對企業(yè)進行全面整頓提高；1983年實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)承包經(jīng)營，歷經(jīng)十年完成股份制改造，率先建立現(xiàn)代企業(yè)制度；1984年萬向節(jié)產(chǎn)品第一次銷往美國，“從田野走向世界”，相繼實現(xiàn)了產(chǎn)品、人員、企業(yè)、品牌、文化五個“走出去”；1999年起布局清潔能源，二十五年如一日，探索國際先進的清潔能源技術(shù)和產(chǎn)業(yè)……

　　“萬向所有的改革實踐、創(chuàng)新探索，都是響應(yīng)黨的改革開放的號召，都是落實國家的戰(zhàn)略部署?！濒攤ザφf，“唯其如此，萬向才能如人們說的，踏準時代節(jié)拍、緊扣時代脈搏。”

　　全會提出一系列深化改革的舉措，特別是提出“構(gòu)建支持全面創(chuàng)新體制機制”“更好發(fā)揮市場機制作用”“既‘放得活’又‘管得住’”“暢通國民經(jīng)濟循環(huán)，激發(fā)全社會內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力”，讓魯偉鼎很受觸動：“我能感受到，黨中央堅定推進改革向攻堅期和深水區(qū)挺進，社會各界也盼望在新一輪改革中獲得紅利。民營企業(yè)一定要拿出‘搶潮頭魚’的精神，抓住機遇，投身到改革和發(fā)展中去！”

　　公報多次提及“科技”“創(chuàng)新”，引起魯偉鼎的關(guān)注。圍繞主業(yè)，從以提高質(zhì)量為目的的技術(shù)改造，到原創(chuàng)性技術(shù)的開發(fā)、全球創(chuàng)新中心的建立，萬向集團對科技創(chuàng)新的追求一以貫之。接下來，萬向集團將繼續(xù)實施汽車零部件高端化、智能化和綠色化，繼續(xù)深耕清潔能源、動行智控的前沿研究、技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用制造，攻堅突破軸承、底盤、材料科學(xué)、控制系統(tǒng)、聚能儲能硬核技術(shù)，努力打造核心競爭優(yōu)勢。

　　“隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，我們遇到了保持快速增長的‘天花板’。要突破‘天花板’，關(guān)鍵在于人才和科技。”魯偉鼎表示，“萬向在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上最大的戰(zhàn)略舉措，是建設(shè)萬向創(chuàng)新聚能城，集聚全球科學(xué)家、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者和投資者，‘從世界返回田野’，在家門口建設(shè)具有全球影響力的制造業(yè)領(lǐng)域人才集聚地和創(chuàng)新策源地?！?/div>