【本報記者牛暢】
1986年,徐冠巨和父親徐傳化靠著2000元借款、一口大缸、一輛自行車,一起創(chuàng)辦了生產(chǎn)液體肥皂的家庭小作坊,踏上創(chuàng)業(yè)之路;而如今,傳化集團(tuán)已成為一家多元化、多品牌、全球化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。在祖國的懷抱中成長,在改革開放的浪潮里前行,帶領(lǐng)企業(yè)一步步發(fā)展壯大,傳化集團(tuán)董事長徐冠巨堅定地說:"38年來,我們始終與時代同步、與國家同頻。"
在杭州灣南岸的蕭山,有一種精神叫"喝頭口水",形容拓荒者敢闖敢干的冒險精神,勇于探索突破的創(chuàng)新精神。在徐冠巨心中,父親敢于"喝頭口水",有開放的意識和吃苦耐勞的品質(zhì),又善于經(jīng)營,他的精神永遠(yuǎn)激勵著全體傳化人不斷前進(jìn)。在父親的影響下,徐冠巨干事創(chuàng)業(yè)的精神氣一直都是昂揚向上。
徐冠巨回憶:"創(chuàng)業(yè)初期,我們聘請了'星期天工程師',在每次生產(chǎn)液體皂的最后工序中,他都要背過身在缸里放上一包白色粉末,讓液體皂黏稠起來。我們用2000元買下配方,結(jié)果這配方就是每個家庭每天都用得到的鹽。"這讓他意識到了技術(shù)的重要性。
20世紀(jì)80年代末90年代初,布匹去油的問題一直困擾著國內(nèi)紡織印染企業(yè),成為當(dāng)時的一個行業(yè)難題。毫無化學(xué)基礎(chǔ)的徐冠巨,一邊自學(xué)一邊實踐,經(jīng)過大半年上千次實驗,在1990年研制出"901去油靈",填補了行業(yè)空白,解決了當(dāng)時印染行業(yè)去污難的問題。
從那時起,"創(chuàng)新"的基因便深深植入傳化事業(yè)。38年來,傳化集團(tuán)持續(xù)保持著當(dāng)初那創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的蓬勃生命力,每一步發(fā)展都離不開創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
從最初依靠"星期天工程師"指導(dǎo),到自主研發(fā)新產(chǎn)品占領(lǐng)技術(shù)制高點,傳化化學(xué)就是通過這樣一個爆款產(chǎn)品打入一個行業(yè),再發(fā)展成一個產(chǎn)業(yè),不斷走向行業(yè)領(lǐng)先?,F(xiàn)在的傳化化學(xué)相繼突破前紡油劑、無氟防水劑等系列"卡脖子"技術(shù),打造了紡織化學(xué)品全球前三知名品牌,DTY油劑產(chǎn)銷量全球第一。此外,傳化化學(xué)攻克稀土橡膠技術(shù)難題,打破國外少數(shù)企業(yè)壟斷,全面應(yīng)用到新能源汽車輪胎領(lǐng)域,成為亞洲第一。
"回顧傳化發(fā)展歷程,起初受條件所限,做了資金需求量少、技術(shù)門檻低的化工,后來做物流、做農(nóng)業(yè)、做科技城,都是我的主動選擇。"當(dāng)談及傳化集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)選擇時,徐冠巨表示,"'社會需要的、國家鼓勵的、傳化能做的'一直是傳化產(chǎn)業(yè)選擇的原則。"
徐冠巨始終強調(diào)企業(yè)要全面發(fā)展,包括企業(yè)要經(jīng)營好,黨的建設(shè)要做好,員工要關(guān)懷好,社會責(zé)任要履行好,這也是傳化事業(yè)能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵。
傳化集團(tuán)1995年建立黨支部,1998年在浙江省民營企業(yè)中第一個建立黨委,并率先提出"黨建做實了就是生產(chǎn)力"理念。傳化集團(tuán)積極實踐"目標(biāo)一致、組織一體、工作協(xié)同"深度融合,傳化黨建已成為企業(yè)科學(xué)治理的有機(jī)組成部分,在助推企業(yè)健康發(fā)展上發(fā)揮了不可替代的作用。
徐冠巨一直認(rèn)為,企業(yè)把員工放在心上,員工就會把責(zé)任扛在肩上。多年來,傳化集團(tuán)緊緊依靠員工發(fā)展企業(yè),構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。特別在當(dāng)前環(huán)境下,傳化集團(tuán)發(fā)動員工與企業(yè)共同奮斗、共同發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)、共創(chuàng)未來。
"實現(xiàn)企業(yè)的自我生存和發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、繳納稅收是企業(yè)最基本的社會責(zé)任,除此以外,還有更廣泛的社會責(zé)任。"徐冠巨表示,傳化集團(tuán)始終不忘初心,積極參與扶貧濟(jì)困、助醫(yī)助學(xué)、救災(zāi)賑災(zāi)等工作,2016年捐贈30億元成立"傳化慈善基金會",推動公益慈善事業(yè)邁向?qū)I(yè)化、體系化,打造"傳化·安心衛(wèi)生室""傳化·安心驛站""傳化·善源社區(qū)"等公益品牌。
當(dāng)前,傳化集團(tuán)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在蕭山浦陽建設(shè)"謝徑安·傳化農(nóng)創(chuàng)村",創(chuàng)新"政企村農(nóng)"共建的鄉(xiāng)村振興模式。項目自啟動以來,已直接帶動村農(nóng)增收約1300萬元、村民就業(yè)超300人,公益活動惠及當(dāng)?shù)厝罕娂s1萬人次。
徐冠巨深感個人命運、企業(yè)命運和國家命運緊密相連。"傳化是在黨的改革開放政策指引下成長起來的民營企業(yè),見證并親歷了新中國的發(fā)展,更參與到了改革開放和中國人民富起來的偉大進(jìn)程中。"
新中國成立75周年之際,在全面深化改革的新征程上,徐冠巨信心滿滿:"民營企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,憑借著'敢喝頭口水'的勁頭,白手起家、從無到有、從小到大,不斷砥礪前行,創(chuàng)造出一個又一個奇跡。展望未來,我們將秉持'敢為天下先'的精神,堅定信心去突破、去創(chuàng)新、去發(fā)展,迎接挑戰(zhàn)、走向未來。"
(編輯 牛暢)